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当晚,省委制度推进办发出红头通报:

“凡借市属平台安排干部规避评估者,一律记入组织黑名单,并建议冻结财政与平台配套资金。”

“卡位型干部不得通过调整身份变相晋升。”

文件送到李一凡案头,他只批了一句话:

“不识人者误人,养庸者自废。”

与此同时,江陵也在暗中运作。

市委副书记倪志强系旧派出身,掌握组织口多年,惯于“运作调整”。

这次分类制度推行后,他当即找借口请假,回避各类数据核实会议。

市组织部却在数据更新中发现:他曾亲笔批示,将一名常年不上项目的“办公室副主任”标为“项目型”,并试图列入下一轮推荐名单。

信息送达省委后,赵斌当即调取系统后台日志,锁定“人为修改记录”。

组织部请示赵建国,是否立案核查。

赵建国回批:

“不查人,只查事。”

“但该干部列入项目型不实,建议对市组织部进行全省通报。”

倪志强如坐针毡。

市纪委进驻之日,他才发现——不是他“运作”太慢,是制度“风暴”来得太快。

制度推进办此后发出《关于卡位式干部处理建议细则》:

?\t所有被标为项目型却无法提供三年内实际推进记录者,统一调入“待查名单”;

?\t各市需就此类干部进行内部访谈与责任倒查;

?\t卡位问题严重、拒不整改的,建议调离实权岗位,安排至边缘单位静置;

这一系列动作,堪称李一凡改革以来最直接的人事震荡。

省委常委会议上,李一凡首次正式提出:

“我们这一轮,不是破个例,是清全局。”

“过去讲‘人岗相适’,讲的是怎么安排人;现在,我们要讲的是‘人事相证’,——谁做过事,谁上。”

“不做事,就下去。”

省委书记赵建国沉吟片刻,开口道:

“全省干部体系,已经到了该清一轮人的时候了。”

“不然制度将成为空壳。”

随后,他敲定:

“分类指导制度全面推开,年底前完成县级干部数据分类,全程纪检同步参与。”

回到星城市,李一凡独自站在办公楼顶,看着万家灯火。

他知道,制度已过试点阶段。

真正的战场,已经到了组织体系的深水区——人。

“选人用人是所有制度的源头。”

“清了卡位的,才能提上真正的干将。”

他喃喃自语。

下一轮,就该进入全面干部更替期了。

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